{"id":317,"date":"2023-05-22T15:05:45","date_gmt":"2023-05-22T13:05:45","guid":{"rendered":"https:\/\/weik.online\/blog\/?p=317"},"modified":"2023-05-22T15:05:51","modified_gmt":"2023-05-22T13:05:51","slug":"generation-z-im-fokus-wie-die-generation-gezielt-angesprochen-werden-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/weik.online\/blog\/generation-z-im-fokus-wie-die-generation-gezielt-angesprochen-werden-kann\/","title":{"rendered":"Generation Z im Fokus: Wie die Generation gezielt angesprochen werden kann"},"content":{"rendered":"\n

Um im Wettbewerb um Nachwuchstalente erfolgreich zu sein, m\u00fcssen Unternehmen ihre Strategien zur Rekrutierung neuer MitarbeiterInnen \u00fcberdenken und diese auf die Bed\u00fcrfnisse der nachr\u00fcckenden Generation ausrichten. Die sogenannte Generation Z l\u00e4sst sich vor allem durch Fokus auf deren Technik-Affinit\u00e4t und Vorliebe f\u00fcr digitale Medien erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Daraus ergeben sich folgende M\u00f6glichkeiten:<\/p>\n\n\n\n

  1. Active Sourcing:<\/strong> Active Sourcing ist f\u00fcr das Erreichen der Generation Z ein vielversprechendes Rekrutierungsinstrument. Die junge Generation bevorzugt es, direkt von Unternehmen auf offene Stellen angesprochen zu werden, wobei die Kontaktaufnahme per E-Mail besonders beliebt ist. Aber auch Karriereseiten wie LinkedIn und Xing sind erfolgversprechend.<\/li>
  2. Employer Branding:<\/strong> Die Etablierung einer starken Arbeitgebermarke ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor im Kampf um die besten MitarbeiterInnen. Um sich der jungen Generation als attraktiver Arbeitgeber zu pr\u00e4sentieren, eignet sich vor allem die Nutzung sozialer Medien. Unternehmen k\u00f6nnen auf ihren Kan\u00e4len beispielsweise Firmenprofile und Imagefilme teilen oder die Karriereseiten und Stellenanzeigen verlinken. Au\u00dferdem gew\u00e4hren sie InteressentInnen somit einen transparenten Einblick in den Arbeitsalltag.<\/li>
  3. Recruitainment:<\/strong> Um Stellen von Anfang an mit den passenden Personen zu besetzten, sollte der Prozess von vornherein gut durchgeplant sein. BewerberInnen und Unternehmen sollten zueinander passen. Damit k\u00f6nnen Ressourcen und Kosten gespart werden. Daf\u00fcr k\u00f6nnen Unternehmen digitale Angebote wie Videos auf Social Media, Selbsteinsch\u00e4tzungstests oder Online-Games nutzen. KandidatInnen erhalten so bereits vorher einen Einblick in den Unternehmensalltag. Auf der anderen Seite bietet das den Personalverantwortlichen die M\u00f6glichkeit, mehr \u00fcber die F\u00e4higkeiten und die Pers\u00f6nlichkeit der BewerberInnen zu erfahren.\u00a0<\/li>
  4. Mobile Bewerbung:<\/strong> Die \u201eDigital Natives\u201c sollte man nicht damit abschrecken, indem man von ihnen eine klassische Bewerbung per Post verlangt. Den Bewerbungsprozess f\u00fcr den mobilen Zugriff zu optimieren, ist erfolgversprechend. Die Gen Z erwartet, dass sie sich jederzeit und von \u00fcberall aus \u00fcber soziale Netzwerke oder WhatsApp bewerben k\u00f6nnen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels und dem \u201eWar for Talents\u201c ist es f\u00fcr Unternehmen \u00fcberaus wichtig sich mit der Generation Z auseinanderzusetzen. Die Arbeitswelt muss sich an die Nachwuchstalente anpassen, den diese sind auf ihrer Seite dazu nicht mehr kompromisslos bereit. Wenn sich die Unternehmen jedoch bem\u00fchen, auf die Bed\u00fcrfnisse der Gen Z einzugehen, werden sie von deren zukunftsweisenden und innovativen Ideen langfristig profitieren.\u00a0<\/p>\n

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